Gut eingespielte betriebliche Prozesse sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch veränderte Rahmenbedingungen führen häufig dazu, dass diese Prozesse korrigiert oder sogar völlig neu definiert werden müssen: Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, müssen optimal aufeinander abgestimmt sein, um Verschwendung zu vermeiden und die Wertschöpfungsanteile stetig zu erhöhen.

Androschin & Wiest hat sich auf die Wertschöpfungsprozesse im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Automatisierungstechnik spezialisiert. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Abläufe, die perfekt ineinandergreifen: Von der Analyse über die Konzeption bis hin zu Umsetzung der neuen Prozesse sind wir Ihr verlässlicher Partner. Wir beraten nicht von außen, sondern begeben uns mitten ins Geschehen – dorthin, wo die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen stattfindet. Dabei kombinieren wir innovatives Denken mit einem realistischen Gespür für das Machbare.

Alle Mitglieder unseres Teams kommen aus der Praxis. Führende Methoden wie Lean Manufacturing und Toyota-Produktionssystem kombinieren wir mit technischem Fachwissen, Branchenkenntnissen und langjähriger Erfahrung in leitenden Positionen. Damit ist Androschin & Wiest in der Branche einzigartig – und führt Sie zu individuellen, nachhaltigen und messbaren Ergebnissen.

Das verstehen wir unter „Wertschöpfungsexzellenz“.